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Workplace
14:35 — 14:55
26. Juni '19

Flexible Führungskonzepte und agile Strukturen für mehr Motivation und Werteorientierung – Ein Erfahrungsbericht

Content Partner GEFMA

Die Anforderungen, denen sich Unternehmen heute und in den nächsten Jahren stellen müssen, sind sehr vielschichtig, von der Digitalisierung bis hin zu den neuen und agilen Arbeitswelten für die kommenden Generationen. Viele Unternehmen, unabhängig ob groß oder klein, haben die Strategie, dass Sie diese Herausforderungen mit der Schaffung von neuen Arbeitswelten alleine bewältigen können und setzen deshalb Open Space oder Multi Space oder sonstige Büromodelle um. Mit der Schaffung von non-territorialen Arbeitsplätzen meinen sie dann auch noch, gleich noch die Effizienz zu steigern. Dann kommt das Erwachen – die Mitarbeiter beschweren sich, die Leistung sinkt und die Krankheitsraten steigen. Warum ist das so? Was haben wir falsch gemacht?
Eigentlich ist das ganz einfach und doch wieder sehr schwierig: Die Aussage von Peter Drucker „culture eats strategy for breakfast“ trifft hier den Nagel auf den Kopf. Bevor wir solch gravierende Veränderungen und Entwicklungen durchführen, muss als erster Schritt die Kultur des Unternehmens darauf ausgerichtet und dieser Kulturwandel konsequent begleitet werden.
Die Alpha IC hat in den letzten eineinhalb das Unternehmen völlig auf den Kopf gestellt und einen drastischen Kulturwandel vollzogen. Welche Herausforderungen und Fallstricke darin stecken, was zu tun ist, um die Mitarbeiter mitzunehmen und den Kulturwandel erfolgreich umzusetzen, wird in diesem Vortrag offen und transparent dargestellt. Mit dem Kulturwandel wurde die Grundlage für die weitere Unternehmensentwicklung auch hinsichtlich der zukünftigen Arbeitswelten geschaffen.

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